为全面总结公司2018年上半年经营情况 ，安排下半年重点事情 ，确保全年预算目标的完成 ，7月28日 ，凯发一触即发国际2018年年中事情集会在公司1001集会室召开。集团王露宁副总裁莅临指导 ，公司领导班子 ，总经理助理 ，党委委员 ，各部分、子公司副经理及以上人员出席集会。
会上王露宁副总裁对凯发一触即发国际上半年主要经营指标均实现大幅增长逾额完成预算进度 ，在模式立异、期现结合、危害处理、瘦身强体、党风廉政等方面均取得了不俗结果给与了充分肯定。王总还分享了集团其他兄弟公司模式转型的优秀案例 ，指出模式转型和立异永远在路上 ，没有一成稳定的标准谜底 ，唯有把真正适合自己、真正能够落地的转型计划在顶层设计好 ，在执行层贯彻好 ，知行合一 ，才华真正探索出一条具有自身特色的供应链集成效劳转型与立异之路。最后 ，王总裁给各人带来了题为《“八八战略”再深化 ，革新开放再出发》的主题党课。激励各人要坚定沿着“八八战略”指引的路子走下去 ，自觉践行“勇立潮头”的浙江精神 ，为谱写新时代中国特色社会主义新篇章添砖加瓦。
集会还特别邀请了热联中邦的劳洪波总经理作题为《实体企业如何有效应用衍生品工具提升综合竞争力》的主题讲座。劳总分享了他在期货及大宗商品交易中的研究结果和心得体会 ，既有理论上的概括 ，又有实践上的指导 ，令人深受启迪。各人结合业务实际踊跃加入互动交流 ，现场气氛热烈。
下午在听取了王露宁副总裁优秀业务案例剖析和劳洪波总经理分享的业务心得后 ，国际业务五部、杭州板材部、矿产二部、辽宁部的责任人 ，代表各事业部就目今部分经营情况以及后续业务的转型立异和价值创立等方面作了交流谈话。
随后 ，钟国栋总经理全面总结回首了公司上半年的经营事情情况 ，对上半年主要财务指标均逾额完成年度预算目标 ，钢材、铁矿砂、进出口额等业务指标均比去年同期增长30%以上 ，点赞。同时对目今海内外宏观情况以及市场行情进行了研判 ，剖析了公司目今面临的新形势 ，查找了公司的缺乏和短板 ，并指出下半年尽管形势严峻 ，但也充满无限时机。各人要以各部分的重点事情目标为抓手 ，奋力完玉成年的各项目标任务。
最后 ，王其达董事长凭据公司的十三五战略计划执行情况 ，总结剖析了公司阶段结果和生长现状 ，再一次明确了公司的主业定位以及各事业部的目标定位 ，并提出了下半年的事情重点。王董要求 ，各业务部分要不绝富厚业务模式 ，增强上下游资源渠道建设 ，增强区域、品种的拓展 ，增强对员工的培养治理 ，增强业务危害管控 ，致力于运营质量的提升。治理事情要做到三个有效：有效运转、有效激励、有效管控。各人要立足公司生长实际 ，科学研判目今形势 ，态度要积极 ，行动要谨慎 ，要一步一个脚印、稳扎稳打向前走 ，积小胜为大胜 ，积跬步至千里 ，全力以赴 ，确保公司全面事情的顺利完成。
这是一次坚定信心 ，凝心聚力的大会。相信在集团领导的大力支持下 ，在公司领导的正确指导下 ，在全体员工的配合努力下 ，凯发一触即发国际将以更高的政治站位 ，凝心聚力、高昂有为 ，圆满完成2018年的各项事情任务 ，向全体股东交一份完美的答卷 ，以优异的结果迎接公司建立20周年庆。
